La muerte puede hacer maravillas en la imagen de una estrella, según se desprende de un sondeo de páginas web que muestra que el cantante Michael Jackson y el actor Patrick Swayze estaban entre los famosos que generaron los comentarios más positivos este año.

La empresa de marketing Zeta Interactive, con sede en Estados Unidos, estudió los comentarios de más de 100 millones de blogs y páginas webs para determinar qué famosos recibieron los mejores, y peores, ”cuchicheos” en 2009, para dar una visión global de la opinión pública.

Jackson, que murió a los 50 años en junio por una sobredosis de potentes medicamentos, se situó como el famoso que mejores comentarios se llevó en 2009, seguido por la presentadora de televisión Oprah Winfrey, de la cantante adolescente Taylor Swift y de Swayze.

Por otra parte, las confesiones de infidelidad del golfista Tiger Woods le granjearon un lugar en la lista de los famosos más criticados del año, pese a que era el tercer posicionado de la lista positiva antes de que saltara a la luz el escándalo.

El cantante Chris Brown, convicto por maltratar a su ahora ex novia, la cantante Rihanna, se situó líder en la tabla de los famosos peor valorados.

“Este año ilustra el verdadero poder que las redes sociales tienen en la forja de la imagen de marca de un famoso, y tanto la historia de Tiger Woods como la muerte de Michael Jackson son evidencia de esto”, dijo en un comunicado Al Diguido, consejero delegado de Zeta Interactive.

“Con la caída de popularidad catastrófica de Tiger Woods, vimos caer su reputación de un 91 por ciento positivo – la más alta de los deportistas del mundo en este momento – a sólo un 47 por ciento positivo en un intervalo de dos semanas”, añadió.

“Por otra parte, después del flujo de emociones que siguieron a la muerte de Michael Jackson, vimos a un famoso – en su día reconocido por razones inapropiadas – volverse una sensación online con más comentarios positivos que nadie este año”.

Fuente: Reuters

AOL planea recortar un tercio de su plantilla laboral, o alrededor de 2.500 empleos, en un esfuerzo por ahorrar 300 millones de dólares (unos 200 millones de euros) anuales como parte de su plan de escisión de Time Warner . Seguir leyendo el arículo

La atribulada compañía pionera de Internet, que se convertirá en una firma independiente centrada en contenidos y venta de publicidad, dijo el jueves que empezará con jubilaciones voluntarias, pero que hará despidos forzosos si no se ofrecen suficientes empleados.

AOL espera asumir cargos de reestructuración de hasta 200 millones de dólares, de los que prácticamente todos serán incurridos a partir de la fecha de la escisión hasta el primer semestre de 2010.

Esta semana, Time Warner dijo que la separación tendrá lugar el 9 de diciembre, nueve agitados años después de una de las fusiones más desastrosas de la historia.

Cuando el plan de anunciar AOL con Time Warner se anunció en enero de 2000, la empresa de Internet estaba valorada en 163.000 millones de dólares. Se esperaba que juntas marcaran el comienzo del futuro de la distribución de contenidos a través de la Red, pero los beneficios prometidos no llegaron nunca.

La escisión que salga en diciembre valorará la capitalización de mercado de AOL en unos 3.000 millones de dólares.

Los despidos comenzarán en Estados Unidos, donde la compañía tiene unos 4.500 trabajadores, y se extenderá a sus operaciones mundiales.

Fuente:  Reuters

Intel, el mayor fabricante de chips electrónicos del mundo, dijo el domingo que abriría su nueva planta de tinta en Jerusalén la semana próxima.

Intel cerró su vieja planta en Jerusalén en 2008 y empezó a convertir la instalación en una planta de tinta.

La preparación de tinta es la etapa siguiente a la producción de láminas.

Un portavoz de Intel en Israel dijo que la planta, cuya conversión cuesta millones de dólares y que da empleo a 150 personas, se abrirá oficialmente el domingo próximo.

Intel Israel es uno de los mayores exportadores israelíes, con casi 1.400 millones de dólares (unos 900 millones de euros) en 2008. Hasta ahora, la tinta para las láminas de chips de Intel se ha hecho en Asia.

La planta de 3.000 millones de dólares de chips Fab 28 de Intel en la ciudad del sur de Israel de Kiryat Gat abrió a finales del año pasado y fabrica procesadores con circuitos de 45 nanómetros.

Intel también tiene cuatro centros de investigación y desarrollo en Israel.

El espectáculo multimedia “Las alas del Ángel” recrea hoy por segunda vez y sobre la fachada de la iglesia de San Pablo de Valladolid, una de las joyas del gótico isabelino del siglo XVI, la historia de este templo y resume los contratiempos que la portada ha sufrido a lo largo de su vida.

Estas “penurias” que ha soportado la fachada de este templo de la orden de los dominicos, se resumen en las plagas de vegetaciones que se han asentado entre las piedras, las humedades que han filtrado la portada y la acción de los pájaros, que con su excrementos han dañado gran parte de las esculturas que luce esta iglesia que se empezó a construir a mediados del siglo XV.

Así lo ha explicado a Efe el director artístico del espectáculo, Álvaro Arribes, quien ha detallado que el Ángel Serafín sirve de hilo conductor para relatar la historia que ha acompañado a esta simbólica iglesia, cuya portada es obra de Simón de Colonia y que recientemente se ha sometido a unas labores de restauración integral que han durado seis años.

Los andamios que han cubierto durante ese periodo la portada han constituido los mayores inconvenientes para preparar el espectáculo, ha señalado Arribes, quien ha declarado que se ha trabajado “contra reloj” durante dos meses para preparar la representación.

Tras una oscuridad absoluta, en la que incluso el alumbrado público del entorno se apaga, el personaje del Ángel Serafín entra en escena suspendido en el aire, detrás del Palacio Pimentel, donde nació el Rey Felipe II y donde actualmente se encuentra la sede de la Diputación de Valladolid.

Es este personaje histórico y la leyenda de su bautizo, que cuenta que la familia decidió sacar al bebé por una ventana en vez de por la puerta principal para que fuera bautizado en la Iglesia de San Pablo, es la que inaugura el cuento.

Tras el inicio de la historia, continúa la narración con más proyecciones que involucran a los espectadores y a sus sentidos con máquinas de olores, grúas, música en directo y más de 20 actores y más de 12 técnicos.

La fachada se cubre de vegetación virtual, de pájaros de dibujos animados, sufre una helada, lluvias e incluso un incendio durante la media hora que dura el espectáculo para explicar de manera audiovisual los lastres que a lo largo de los años ha soportado y que ha deteriorado su aspecto inicial.

Líneas de colores proyectadas con láser perfilan el rosetón central, las torres espadañas y el pórtico de la entradas mientras suena música electrónica envolvente asentada en la tecnología cinco punto uno, como ha explicado el director artístico de Extrañas Producciones.

A pesar de la espectacularidad de este momento, es la reproducción casi fidedigna de los detalles de la fachada, con la técnica tridimensional y con los más de 9.000 puntos de luz y más de 120.000 vatios de potencia de que gozaba el proyecto, el instante en que los miles de observadores otorgan al espectáculo su aplauso más espontáneo.

Entre el público, desfilan más de una docena de zancudos alados que crean un ritmo de procesión hacia la fachada mientras que bajo el tímpano canta en directo un coro de actores.

Tras el espectáculo se ha inaugurado la iluminación nocturna de la fachada de San Pablo, que se asienta en el ahorro del consumo energético para destacar con 1.700 vatios los relieves de las esculturas que conforman la fachada.

Fuente: EFE

El director de la sección Business de la BBC, Robert Peston, ha publicado los contenidos de un discurso que ofreció durante el Festival de Televisión de Edimburgo este fin de semana y que ha tenido una amplia repercusión en los medios en el Reino Unido y los Estados Unidos por la forma atrevida y tajante en la que plantea los problemas que actualmente tienen que afrontar los medios de comunicación en un mundo cada vez digital. Peston define este momento como la mayor crisis de la historia del sector de periodismo.

Según Peston, por primera vez en su historia los periodistas profesionales deben competir con un sin fin de medios, individuos y profesiones distintos porque a los consumidores nos preocupa cada vez menos la fuente de dónde nos llega una noticia. Algunas citas claves del discurso de Peston:

* Nos resulta cada vez mas claro que al público no les importa si reciben su información via blogs, canales de Internet, televisión, periódicos o radio……
* Nuestra red de distribución mas importante se ha convertido en la digital
* Estamos todos en el mismo mercado – las nuevas tecnologías, nuevos hábitos en el trabajo y el comportamiento de los consumidores son manifestaciones de la creación de un único mercado digital de noticias”

En este sentido Peston afirma que tenemos que empezar a pensar en términos de “marcas de medios” cuya principal forma de difusión es digital, en vez de en términos de periódico impreso, periódico digital, televisión etc.

Peston hace hincapié en como Internet ha cambiado la profesión del periodista: “Cuando empecé en periodismo mi trabajo consistía en escribir un par de artículos por semana en una máquina de escribir…. Hoy sin embargo cada día escribo 5 or 6 blogs, hablo en un programa diario de radio y en las noticias de televisión de la BBC y participo en mas de 20 otros canales y programas de televisión o radio”. Es muy significativo que de todas las actividades mencionadas, considera que la mas importante es escribir en su blog. Y mientras que hace años Peston consideraba que los únicos competidores de la BBC eran los otros canales de televisión británicos, hoy en día tiene que competir además con todos los demás medios digitales (periódicos, televisiones, blogs, y webs de noticias de calidad….) no solamente británicos, sino también de los Estados Unidos y otros países.

Fuente: Reuters

Los ejecutivos del grupo de medios News Corp propusieron formar un consorcio con otras editoriales para cobrar por las noticias distribuidas por Internet y en dispositivos móviles, dijo el viernes el diario Los Angeles Times en su sitio online. Seguir leyendo el arículo

El éxito del Wall Street Journal Online ha motivado al jefe digital de News Corp, Jonathan Miller, a situar a la compañía como líder del consorcio propuesto, según el diario.

Miller se ha reunido con ejecutivos de New York Times, Washington Post, Hearst y Tribune, informó el periódico LA Times.

News Corp no pudo ser inmediatamente contactado por Reuters para hacer comentarios.

Fuente: Reuters

A pesar de que en 2008 anunció su retiro de la dirección de Microsoft (que creó en 1975), su nombre sigue en el centro de la escena. Bill Gates, el hombre más rico del mundo (la revista Forbes calcula su fortuna en 50.000 millones de dólares) y una de las personalidades más importantes de la actualidad, ahora quiere ser un ’superhéroe’ contra los huracanes.

Según informó el blog de tecnología TechFlash, de un diario de Seattle, Gates patentó un sistema para detener estos fenómenos meteorológicos. Este mecanismo fue ideado para intervenir directamente ante una catástrofe natural de este tipo. ¿Cómo funciona? El plan es actuar antes de la formación de los huracanes, en el medio del océano.

Los huracanes se generan, entre otras variables, cuando se calienta en exceso el mar. La propuesta de Gates es enfriar el agua, a través de barcos que mezclen el volumen que está en la superficie (más cálido) y lo que está en zonas más profundas. Para semejante operativo se requeriría de embarcaciones capaces de navegar y actuar en condiciones muy adversas, porque deberían trabajar, literalmente, en el ojo de la tormenta.

La noticia generó el interés inmediato de distintas agencias y diarios on line del mundo. Y repercusión entre los ambientalistas, que cuestionan hasta qué punto está bien la intervención humana en fenómenos naturales.

Por otro lado, muchos científicos se encargaron de aclarar que ya habían trabajado con la idea de reducir la temperatura del mar como solución para detener la formación de huracanes.

La mayoría de esos proyectos siempre chocan con el mismo problema: habría que abarcar una enorme superficie oceánica y eso sería extremadamente costoso. Pero Gates, que forma parte de una empresa llamada “Intellectual Ventures” junto a Nathan MyHrvold, ex jefe tecnológico de Microsoft, también pensó en el modo de hacer frente a su proyecto. Todo sería financiado a través de polizas de seguros en las zonas usualmente afectadas por catástrofes climáticas, y también debería contar con soporte desde el gobierno estadounidense. Los informes dicen que ya se está trabajando en la implementación de este proyecto, que podría estar listo antes de lo que la mayoría cree.

Fuente: AP

Desde hace un par de días no hemos parado de oír que Google ha lanzado al mercado un nuevo navegador, Chrome. Pero su pretensión es llegar a ser mucho más que un navegador.
Los expertos han coincidido en que su baza es que juega a ser un sistema operativo, aunque no es más que un programa – un navegador, al igual que el resto de los programas, corre encima de un Sistema Operativo, él es quien controla el hardware de la máquina-, dirigido a facilitar la conexión del escritorio con el lugar donde se encuentran los servicios de Google e internet. Muchos han querido ver en Chrome una amenaza a Vista o XP más que a Internet Explorer. “El siglo pasado era el del PC. Todo el dominio de Microsoft estaba asentado en el dominio del sistema operativo y en vender ordenadores. Cada vez que lanzaba un nuevo sistema operativo obligaba a comprar un nuevo PC más potente, porque el anterior no cabía en él. Los fabricantes de hardware eran también su canal de ventas”, explica Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa.

Pero parece que en este siglo las cosas serán bien distintas. Si antes para utilizar herramientas ofimáticas -por ejemplo- se requería un disco duro, ahora para acceder a ellas sólo hace falta un navegador. “Cuando una persona puede hacer todo eso sin un sistema operativo, este deja de tener importancia. Sólo se le pide que sea eficiente.”. Por eso, considera el profesor, Chrome ataca directamente a Windows. Además, de paso, elimina intermediarios de su negocio y se defiende de intereses ajenos. Porque hasta ahora, para llegar a sus servicios había que pasar por los dominios de otro actor, fuera Firmamento, Explorer u Opera. “Google se ha dado cuenta de que todo dependía de una plataforma de terceros, el navegador, con capacidad incluso para eliminar su publicidad, de la que viene más del 90% de sus ingresos”, puntualiza Dans en referencia a la característica de Explorer que permitirá bloquear los avisos comerciales de Google. “Cada vez más servicios están en la red y menos en el PC. Es algo que le interesa mucho a Google, porque todas sus herramientas están en internet”, coincide Jaime García, director de Análisis de IDC España. “La tendencia es hoy clara, aunque hace años que Sun ya decía aquello de ‘the network is the computer’ (la red es el ordenador) y hablaba de terminales tontos”. García tiene claro que el lanzamiento es estratégico, aunque alberga dudas sobre la idoneidad del momento. Refiriéndose a los errores que tecnófilos de todo el mundo ya han detectado en el navegador, afirma que “quizás ha sacado el producto al mercado demasiado pronto, algo de lo que se ha acusado siempre a Microsoft”. Dans, en cambio, encuentra que el momento (justo después del anuncio de la beta de Explorer ha sido adecuado, coherente con la estrategia habitual de Google de lanzar todo en beta, un periodo “en el que la empresa aprende de los usuarios”.

El lanzamiento de Chrome y las buenas perspectivas del ‘cloud computing’ coinciden con un momento en el que la industria tecnológica apuesta por los ultraportátiles y los dispositivos móviles de conexión a la red. “Por primera vez es posible comprar un ordenador por menos de trescientos euros. Aunque la gente aún los prefiere con XP por costumbre, deben darse cuenta de que en ellos el sistema operativo no se utiliza para nada”, explica el profesor del Instituto de Empresa. Para los entornos corporativos, más conservadores, aún no es el momento de lanzarse a la red. “No imagino aún a un gran banco sustituyendo todos sus ordenadores por terminales tontos”, dice García. El analista también es prudente sobre cómo puede afectar la maniobra de Google al gigante de Redmond: “Le afectará, pero Microsoft posee una de las situaciones más sólidas de la industria. Antes que él caerían muchos. Y mucha gente vive de Microsoft, por cada dólar que genera directamente se generan otros diez. Vista requiere que se fabriquen ordenadores potentes, que se desarrollen aplicaciones, que se hagan consultorías, etc.”.

Los casos de usuarios que trabajan fundamentalmente ‘en la nube’ son escasos. “Quizá nosotros, como trabajamos con información y en nuestro campo puede ser más común, tenemos tendencia a extrapolar algo que aún es minoritario”, matiza. Dos monopolios La duda, para muchos, es ahora si después de demonizar a Microsoft durante décadas, no se estará creando alrededor de Google otro monopolio peor aún. “En la cadena de valor de internet, Google está en todas partes. Hace en internet lo que critica en el escritorio. Parece que está empeñado en cargarse la imagen de bueno de la película frente a Microsoft”, opina el representante de IDC. Dans ve las cosas de otra manera. “Estamos llamando monopolio al potencial para hacer el mal que tiene Google, pero todavía nadie ha tenido ningún problema. Este monopolio, a diferencia del anterior, tiene un buen sistema de autocontrol: te puedes ir a la competencia. En el anterior no se podía porque no te vendían un ordenador sin Windows”. Para García, el tema de la privacidad “es una batalla perdida. Si no dependemos de uno será del otro. Al final se trata de encontrar un equilibrio entre el riesgo y el beneficio”.

Fuente: Reuters