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Archive for July, 2009

Sprint adquirirá Virgin Mobile USA

Jul 28

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Sprint Nextel Corp dijo el martes que comprará Virgin Mobile USA en una operación que valora al pequeño operador inalámbrico en 483 millones de dólares, incluyendo la participación del 13,1 por ciento que ya posee la tercera mayor compañía de telefonía móvil de Estados Unidos. Seguir leyendo el arículo

Sprint también acordó retirar toda la deuda circulante de Virgin Mobile USA cuando se cierre la transacción, lo que se espera ocurra en el cuarto trimestre del 2009 o principios del 2010.

La compañía espera que la deuda de Virgin Mobile no sea más de 205 millones de dólares netos.

Los accionistas de Virgin Mobile recibirán acciones de Sprint equivalentes a 5,50 dólares por título de Virgin Mobile.

El precio representa un premio del 31 por ciento sobre la cotización de cierre de Virgin Mobile de 4,21 dólares del lunes.

Las acciones de Virgin Mobile saltaban un 23 por ciento, a 5,18 dólares, y las de Sprint caían un 2,2 por ciento, a 4,45 dólares.

Fuente: Reuters

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Gran expansión de la banda ancha en África y Oriente Próximo

Jul 27

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La banda ancha móvil en Oriente Próximo y África se expandirá hasta un valor de mercado de 6.000 millones de dólares en los próximos dos años frente al valor actual de mil millones de dólares, impulsada por una ampliación de la red y una caída en los precios, dijo una consultora de telecomunicaciones. Seguir leyendo el arículo

En África, hay 10 cables submarinos en marcha, o en construcción o en las fases de planificación, lo que podría presionar a la baja las tarifas internacionales del ancho de banda, dijo el martes un informe de Delta Partners.

SEACOM, una firma de capital privado registrada en Isla Mauricio, lanzará comercialmente el jueves su cable en África del Sur.

Los operadores de líneas fijas ya han visto a muchos de sus clientes cambiarse a las redes móviles a causa de los precios más bajos y Delta Partners dijo que esto ayudará a propulsar un crecimiento exponencial de la banda ancha móvil.

La consultora predijo que el número de usuarios de banda ancha móvil en las dos regiones se dispararía hasta llegar a los 40 millones en 2011, frente a los 2,5 millones actuales.

“Oriente Próximo tiene un potencial de 17 millones de suscriptores de banda ancha móvil y África tiene unos 24 millones de usuarios”, dijo Delta Partners, añadiendo que esto representará un valor de mercado para el 2011 de 6.000 millones de dólares.

Delta dijo que este crecimiento dependería también de la reducción de los precios de la banda ancha móvil, que impulsará una mayor competencia y una disminución en los costes de conexión.

“Mejorar la conectividad internacional, que se producirá como resultado de la colocación de cables a ambos lados de las costas africanas, hará más competitiva la banda ancha y bajará los precios con el tiempo”, dijo Daniel Torras, un directivo en Delta.

Actualmente, un gigabyte de conexión internacional en África cuesta entre 15 y 30 dólares dependiendo del país, dijo Delta Partners.

Los precios de la banda ancha de alta velocidad presentan oportunidades para los grandes operadores móviles, como MTN, Zain, Vodacom, Orascom y Orange, de entrar en un mercado a precios más competitivos, dijeron los consultores.

Fuente: Reuters

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Warner Music y YouTube siguen negociando un acuerdo

Jul 22

Posted by Admin in Internet

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Warner Music Group, la tercera mayor discográfica del mundo, sigue negociando con la página de intercambio de vídeos YouTube sobre una licencia para los vídeos musicales de sus artistas, incluso después de que todas sus grandes rivales hayan renovado sus acuerdos. Seguir leyendo el arículo

EMI Music, la menor de los cuatro grandes sellos musicales, renovó discretamente su contrato con YouTube en febrero, después de Sony Music Entertainment y antes de Universal Music Group, propiedad de Vivendi. Universal Music actualizó su acuerdo y anunció un plan más amplio de asociarse con la página para crear una web de vídeos musicales llamada Vevo. Se espera que la página se lance este año.

Mientras, Warner Music, que irónicamente fue la primera gran discográfica en firmar con YouTube, es ahora la única que queda por renovar su alianza con la enormemente popular página.

Los vídeos de artistas de la empresa, como Madonna y Green Day, fueron eliminados de la web el pasado diciembre después de que ambas partes fueran incapaces de llegar a un acuerdo sobre los términos financieros de los derechos de licencia.

Dos personas cercanas a las conversaciones entre ambas compañías señalaron que aunque las negociaciones siguen en marcha, no se espera ningún anuncio inminente.

El consejero delegado de la única gran discográfica que cotiza en bolsa, Edgar Bronfman, quiere mejorar los términos de su acuerdo anterior. Además, se enfrenta a un mercado musical especialmente difícil, que ha visto caer las ventas de CD y frenar el crecimiento del negocio digital.

AUMENTO DE TARIFAS

Por su parte, YouTube se ha encontrado el último año con peticiones de diversos campos del sector pidiendo un aumento de las tarifas de licencia. Esta primavera se vio obligada a bloquear todos los vídeos musicales a los usuarios británicos, tras no lograr un acuerdo con la principal asociación de compositores de Reino Unido.

La página de vídeos, propiedad del gigante de las búsquedas Google, tiene más de 100 millones de visitantes al mes sólo en EEUU, y es igual de popular en muchos otros países. Miembros de la industria musical reconocen que está alcanzando a la radio y la televisión musical como una de las herramientas más importantes para que los aficionados descubran música.

Además, YouTube se ha visto presionada por los inversores de Google, deseosos de que la página empiece a hacer una aportación significativa a los ingresos de su propietaria.

La empresa ha empezado a negar las estimaciones de analistas sobre que YouTube pierde millones de dólares al año al ofrecer decenas de millones de vídeos gratis todos los días.

El lunes, los encargados de relaciones públicas de la web colgaron un artículo en su blog que afirmaba ser el “cazador de mitos” de la página, negando ideas como la de que sólo entre el 3 y el 5 por ciento de sus vídeos producen dinero a través de la publicidad. El artículo describía esa estadística como “vieja y errónea”.

La semana pasada, directivos de Google dijeron que YouTube está en camino de dar beneficios en un futuro cercano.

Fuente: Yahoo!

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Seúl teme que los PC sean el próximo blanco de los ciberataques

Jul 20

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Los ciberataques que están ralentizando páginas web estadounidenses y surcoreanas podrían entrar el viernes en una nueva fase al atacar ordenadores personales y borrar discos duros, dijo una agencia gubernamental de Corea del Sur y una firma de seguridad online.

Corea del Norte era al principio uno de los sospechosos principales de los ciberataques, pero el aislado país no fue incluido en una lista de páginas web de cinco países de donde podrían haberse originado los ataques, dijo la Comisión de Comunicaciones de Corea (CCC).

Los ataques dirigidos contra docenas de páginas del gobierno y empresas en Corea del Sur y Estados Unidos no causaron daños importantes o brechas en la seguridad, según expertos, pero la CCC advirtió de que una nueva fase a las 15:00 GMT del viernes podría causar graves daños a PC.

La compañía de seguridad en Internet de Corea del Sur Ahnlab, que ha examinado de cerca los ataques, dijo que la nueva fase iría dirigida a los datos almacenados en decenas de miles de ordenadores personales infectados.

“Los ordenadores afectados no podrán arrancar y sus archivos almacenados serán deshabilitados”, dijo Lee Byung-cheol de Ahnlab.

Casi todas las páginas web que estuvieron fuera de servicio esta semana, incluyendo el Ministerio de Defensa surcoreano, estaban funcionando, y Lee dijo que los daños a los puntos de Internet estaban disminuyendo debido a mejores defensas.

CINCO PAÍSES NOMBRADOS

La CCC dijo que los servidores desde donde se creía que se habían lanzado los primeros ataques estaban en Alemania, Austria, Georgia, Estados Unidos y Corea del Sur. Seguía sin conocerse la localización de los hackers responsables, señaló.

Parlamentarios surcoreanos informados por el Servicio Nacional de Inteligencia dijeron que aunque no estaban en la lista páginas de Corea del Norte, Pyongyang seguía siendo sospechosa, dijo la agencia Yonhap.

Casi nadie tiene acceso a Internet en la empobrecida Corea del Norte, un país que no puede producir suficiente electricidad para iluminar sus ciudades por la noche. Fuentes de inteligencia dicen que el líder Kim Jong-il creó una división de guerra cibernética hace varios años.

Algunos analistas han cuestionado la implicación del Norte, diciendo que podría ser obra de espías industriales o bromistas.

Fuente: Reuters

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Bill Gates patentó un sistema para detener los huracanes

Jul 14

Posted by Admin in Actualidad

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A pesar de que en 2008 anunció su retiro de la dirección de Microsoft (que creó en 1975), su nombre sigue en el centro de la escena. Bill Gates, el hombre más rico del mundo (la revista Forbes calcula su fortuna en 50.000 millones de dólares) y una de las personalidades más importantes de la actualidad, ahora quiere ser un ’superhéroe’ contra los huracanes.

Según informó el blog de tecnología TechFlash, de un diario de Seattle, Gates patentó un sistema para detener estos fenómenos meteorológicos. Este mecanismo fue ideado para intervenir directamente ante una catástrofe natural de este tipo. ¿Cómo funciona? El plan es actuar antes de la formación de los huracanes, en el medio del océano.

Los huracanes se generan, entre otras variables, cuando se calienta en exceso el mar. La propuesta de Gates es enfriar el agua, a través de barcos que mezclen el volumen que está en la superficie (más cálido) y lo que está en zonas más profundas. Para semejante operativo se requeriría de embarcaciones capaces de navegar y actuar en condiciones muy adversas, porque deberían trabajar, literalmente, en el ojo de la tormenta.

La noticia generó el interés inmediato de distintas agencias y diarios on line del mundo. Y repercusión entre los ambientalistas, que cuestionan hasta qué punto está bien la intervención humana en fenómenos naturales.

Por otro lado, muchos científicos se encargaron de aclarar que ya habían trabajado con la idea de reducir la temperatura del mar como solución para detener la formación de huracanes.

La mayoría de esos proyectos siempre chocan con el mismo problema: habría que abarcar una enorme superficie oceánica y eso sería extremadamente costoso. Pero Gates, que forma parte de una empresa llamada “Intellectual Ventures” junto a Nathan MyHrvold, ex jefe tecnológico de Microsoft, también pensó en el modo de hacer frente a su proyecto. Todo sería financiado a través de polizas de seguros en las zonas usualmente afectadas por catástrofes climáticas, y también debería contar con soporte desde el gobierno estadounidense. Los informes dicen que ya se está trabajando en la implementación de este proyecto, que podría estar listo antes de lo que la mayoría cree.

Fuente: AP

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Chrome el futuro sistema operativo de Google?

Jul 7

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Desde hace un par de días no hemos parado de oír que Google ha lanzado al mercado un nuevo navegador, Chrome. Pero su pretensión es llegar a ser mucho más que un navegador.
Los expertos han coincidido en que su baza es que juega a ser un sistema operativo, aunque no es más que un programa – un navegador, al igual que el resto de los programas, corre encima de un Sistema Operativo, él es quien controla el hardware de la máquina-, dirigido a facilitar la conexión del escritorio con el lugar donde se encuentran los servicios de Google e internet. Muchos han querido ver en Chrome una amenaza a Vista o XP más que a Internet Explorer. “El siglo pasado era el del PC. Todo el dominio de Microsoft estaba asentado en el dominio del sistema operativo y en vender ordenadores. Cada vez que lanzaba un nuevo sistema operativo obligaba a comprar un nuevo PC más potente, porque el anterior no cabía en él. Los fabricantes de hardware eran también su canal de ventas”, explica Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa.

Pero parece que en este siglo las cosas serán bien distintas. Si antes para utilizar herramientas ofimáticas -por ejemplo- se requería un disco duro, ahora para acceder a ellas sólo hace falta un navegador. “Cuando una persona puede hacer todo eso sin un sistema operativo, este deja de tener importancia. Sólo se le pide que sea eficiente.”. Por eso, considera el profesor, Chrome ataca directamente a Windows. Además, de paso, elimina intermediarios de su negocio y se defiende de intereses ajenos. Porque hasta ahora, para llegar a sus servicios había que pasar por los dominios de otro actor, fuera Firmamento, Explorer u Opera. “Google se ha dado cuenta de que todo dependía de una plataforma de terceros, el navegador, con capacidad incluso para eliminar su publicidad, de la que viene más del 90% de sus ingresos”, puntualiza Dans en referencia a la característica de Explorer que permitirá bloquear los avisos comerciales de Google. “Cada vez más servicios están en la red y menos en el PC. Es algo que le interesa mucho a Google, porque todas sus herramientas están en internet”, coincide Jaime García, director de Análisis de IDC España. “La tendencia es hoy clara, aunque hace años que Sun ya decía aquello de ‘the network is the computer’ (la red es el ordenador) y hablaba de terminales tontos”. García tiene claro que el lanzamiento es estratégico, aunque alberga dudas sobre la idoneidad del momento. Refiriéndose a los errores que tecnófilos de todo el mundo ya han detectado en el navegador, afirma que “quizás ha sacado el producto al mercado demasiado pronto, algo de lo que se ha acusado siempre a Microsoft”. Dans, en cambio, encuentra que el momento (justo después del anuncio de la beta de Explorer 8) ha sido adecuado, coherente con la estrategia habitual de Google de lanzar todo en beta, un periodo “en el que la empresa aprende de los usuarios”.

El lanzamiento de Chrome y las buenas perspectivas del ‘cloud computing’ coinciden con un momento en el que la industria tecnológica apuesta por los ultraportátiles y los dispositivos móviles de conexión a la red. “Por primera vez es posible comprar un ordenador por menos de trescientos euros. Aunque la gente aún los prefiere con XP por costumbre, deben darse cuenta de que en ellos el sistema operativo no se utiliza para nada”, explica el profesor del Instituto de Empresa. Para los entornos corporativos, más conservadores, aún no es el momento de lanzarse a la red. “No imagino aún a un gran banco sustituyendo todos sus ordenadores por terminales tontos”, dice García. El analista también es prudente sobre cómo puede afectar la maniobra de Google al gigante de Redmond: “Le afectará, pero Microsoft posee una de las situaciones más sólidas de la industria. Antes que él caerían muchos. Y mucha gente vive de Microsoft, por cada dólar que genera directamente se generan otros diez. Vista requiere que se fabriquen ordenadores potentes, que se desarrollen aplicaciones, que se hagan consultorías, etc.”.

Los casos de usuarios que trabajan fundamentalmente ‘en la nube’ son escasos. “Quizá nosotros, como trabajamos con información y en nuestro campo puede ser más común, tenemos tendencia a extrapolar algo que aún es minoritario”, matiza. Dos monopolios La duda, para muchos, es ahora si después de demonizar a Microsoft durante décadas, no se estará creando alrededor de Google otro monopolio peor aún. “En la cadena de valor de internet, Google está en todas partes. Hace en internet lo que critica en el escritorio. Parece que está empeñado en cargarse la imagen de bueno de la película frente a Microsoft”, opina el representante de IDC. Dans ve las cosas de otra manera. “Estamos llamando monopolio al potencial para hacer el mal que tiene Google, pero todavía nadie ha tenido ningún problema. Este monopolio, a diferencia del anterior, tiene un buen sistema de autocontrol: te puedes ir a la competencia. En el anterior no se podía porque no te vendían un ordenador sin Windows”. Para García, el tema de la privacidad “es una batalla perdida. Si no dependemos de uno será del otro. Al final se trata de encontrar un equilibrio entre el riesgo y el beneficio”.

Fuente: Reuters

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Amazon cancela otra alianza con webs por los impuestos

Jul 2

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En un correo electrónico enviado el domingo a sus asociados en Rhode Island – que reciben una rebaja de Amazon por enviar a clientes a la web de Amazon desde la suya propia -, la compañía dijo que iba a cerrar su programa por lo que calificó de un “marco de recogida de impuestos inconstitucional” aprobado por la Asamblea General.

El proyecto de ley aún no se ha firmado

La semana pasada, Amazon cerró su programa de asociados en Carolina del Norte y remitió una carta a los legisladores californianos, advirtiéndoles de que un proyecto de ley similar aprobado en la Asamblea estatal forzaría a Amazon a terminar con su programa en el estado más acaudalado de Estados Unidos.

Algunos estados, que buscan formas de incrementar sus ingresos en medio de la recesión, están sopesando la opción de gravar a proveedores de Internet de fuera de su territorio, siguiendo los pasos de Nueva York, que aprobó esa legislación el año pasado.

En enero, un juez rechazó una demanda de Amazon contra la legislación neoyorquina. El litigio está aún pendiente y Amazon aún opera su programa de asociados en Nueva York.

A través del “programa de asociados de Amazon”, la compañía paga una comisión a los operadores de sitios web no afiliados en todo el país si anuncian a Amazon en sus páginas. Estos anuncios a menudo permiten a los usuarios acceder a Amazon.com desde el sitio web del anunciante.

Amazon, que tiene su sede en Seattle, no desvela cuántos ingresos deriva a sus asociados, ni qué cantidad de tráfico es dirigido a su página a través de estos programas.

Sin embargo, el analista de Forrester Research Sucharita Mulpuru estimó que el 10 por ciento de las ventas de Amazon podrían proceder de asociados, aunque buena parte de esos podría proceder de sitios que ofrecen cupones de descuento que erosionan sus márgenes.

Los asociados pueden ganar hasta un 15 por ciento de la venta de un producto, aunque las tarifas varían por productos, según la portavoz de Amazon Patty Smith.

Otros estados, como Hawai y Connecticut, están considerando una opción de recaudación de impuestos similar, dijo Smith.

Fuente: Reuters

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